Tout d’abord un rappel : l’équipe de la-gagne-est-un-projet.com prendra soin de réaliser différentes analyses de manière quasi-quotidienne pendant les Jeux Olympiques de Vancouver. Nous vous donnons donc rendez-vous chaque jour avec des analyses décalées.

Séquence
31 janvier 2010, l’équipe de France remporte le championnat d’Europe à Vienne par un score de 25-21 face à la Croatie.
Le triplé Jeux Olympiques, championnat du monde et championnat d’Europe est réalisé d’une manière exceptionnelle, presque évidente…

Faits visibles et rapportés
Il s’agit du deuxième titre lors d’un Euro après 2006 et le sixième en quinze ans dans une compétition de premier plan. Les handballeurs français tiennent le haut du pavé dans la légende du sport français.

L’équipe de France est composée d’un groupe de très haut-niveau : « les » Karabatic, Guigou, Omeyer, Narcisse, Fernandez, Dinart, Gille et Abalo sont des joueurs très engagés, performants et complémentaires. Ils se « disputent » chaque année le titre de meilleur joueur du monde, ils sont le rêve de tout entraîneur, ils sont exceptionnels…

L’équipe de France dispose d’un entraîneur « culte », Claude Onesta semble tout simplement être l’entraîneur qu’il faut pour cette équipe, un entraîneur de très très haut niveau.

Notre sujet
De nombreux médias et certainement tous les passionnés de sport s’interrogent sur le secret de cette réussite, sur les ressorts de cette « culture de la Gagne ».
Quelle est cette culture de la Gagne ? De quoi est-elle composée ?

Décryptage
L’Euro 2010 est particulièrement intéressant pour engager un décryptage car il a été particulièrement riche en facteurs à gérer.
Citons entre autres :
- après 2 titres majeurs, les bleus avaient-ils encore envie ?
- après plusieurs années d’existence, le groupe allait-il connaître des tensions et savoir les dépasser ?
- avec de nombreuses blessures pré-compétition, comment optimiser la préparation ?
- après de nombreux matches de clubs, les français parviendraient-ils à récupérer ?
- la concurrence étant extrêmement rude sur certains postes, l’entraîneur parviendrait-il à faire rimer sélection avec émulation ?
- après un début d’Euro délicat, la mobilisation prendrait-elle le dessus en lieu et place du doute ?
- l’organisation de l’Euro n’ayant de loin pas favorisé la préparation des bleus (trajets !), parviendraitent-ils à occulter ce fait ?
- face à un gardien Alilovic en « état de grâce » (selon la presse) ou totalement fluide (selon nous) en 1ère période, les bleus identifieraient-ils la faille ?
- cerné par l’influence d’un public acquis à la cause croate, les bleus parviendraient-ils à rester concentrés sur leur sujet ?
- face aux ruses croates (temps mort plus que litigieux), simulacres de blessures, influence à outrance, les français resteraient-ils concentrés sur l’action ?
- N. Karabatic saurait-il ignorer ou dépasser le traitement de « faveur » qui lui a été réservé par la défense croate ?
- C. Onesta saurait-il identifier, proposer et adapter la tactique dans un environnement « chauffé à blanc » ?
- (…)

Nous pourrions citer de multiples autres facteurs…

De toute évidence, la réponse est toujours « OUI » ! Oui le staff et les joueurs ont su trouver les réponses à chacune des questions. Et un entraîneur capable d’observer le coeur de la scène de jeu tout en conservant la nécessaire distance qui garantit lucidité et juste décision, ce n’est de loin pas la règle ! Bravo M. Onesta, de toute évidence vous connaissiez votre plan tactique à l’avance, de toute évidence vous saviez que la composante EMOTIONNELLE serait hautement stratégique, et le rythme posé, voire lent des quelques premières actions de la seconde mi-temps a entraîné les bouillants croates vers leur propre perte (qu’il a été difficile et impossible pour eux d’accepter et de gérer émotionnellement cette empreinte française alors que leur coach avait fort probablement tenté une enième fois de titiller leur honneur pour les « envoyer au combat » !). Respect M. Onesta, le commun des entraîneurs aurait cédé à l’influence !…

Et déjà une piste apparaît : la culture de la Gagne ne peut se résumer à un état d’être « magique » ou venu d’ailleurs, résultant d’une conjonction hasardeuse.
Si l’équipe de France parvient à reproduire ce très haut niveau de performance, au delà de la notion d’exploit il s’agit de maîtrise.

Il y a tant de paramètres à gérer pour favoriser de manière optimale la Gagne que seul l’état d’esprit ne suffit pas, « la Gagne est un Projet ! »
Qu’est-ce qu’un projet ? Telle est la question…

Mécanismes
Un projet est composé de 3 facteurs indissociables :
1. L’objectif : clairement identifié, partagé et mesurable, il permet d’orienter et d’établir le plan d’action. Il permet de passer du point A (départ) au point B (arrivée)
2. Les proccessus : à chaque étape de la performance correspond un processus/ Un processus est une phase clairement identifiée, placée sous la responsabilité d’acteurs précis et devant restituer un délivrable défini à l’avance (exemple : la gestion du processus Jour J doit permettre de définir le référentiel opérationnel : déroulement type de la journée optimisée)
3. Les hommes : la fluidité ou état favorisant la performance n’est pas un hasard. Mesuré par mydpi.fr, les 5 composantes mentales doivent être équilibrées à la différence de l’ENVIE qui doit prévaloir dans une certaine proportion.

Vous pouvez retrouver le détail des processus à cette adresse : http://www.la-gagne-est-un-projet.com/modeles/

Reprenons les facteurs en détail :
1. L’objectif : n’en doutons pas, l’objectif de « résultat » était connu et partagé par l’ensemble des acteurs : Gagner l’Euro 2010. Mais au delà de l’objectif de résultat qui ne peut suffire à produire ledit résultat, il y a un réel plan d’action qui emporte l’adhésion de tous les acteurs et engage le groupe au coeur de l’action.
2. Les processus de la performance sont au nombre de 10 :
OBJECTIF – RESSOURCES – PLAN D’ACTION – COHESION – TRAINING – REPOS – SELECTION – PREPARATION A L’ACTION – JOUR J – BILAN
La maîtrise de ces 10 phases réside dans l’utilisation d’outils décisionnels destinés au pilotage de chacun des processus (www.equilibres.pro propose 4 outils de management par processus par exemple). Cette notion de processus, utilisée par les entreprises les plus performantes, permet d’orienter le groupe ou l’athlète vers la performance et oblige à analyser/debriefer. Seule méthode valable pour assurer la reproductibilité de la performance.
Et vous pouvez remarquer qu’un processus correspond à chacune des questions posées dans la partie « décryptage » !
3. Les hommes sont caractérisés par la mesure des 5 composantes mentales : RAISONS D’ETRE – ENVIE – EMOTIONS – ENVIE – CONCENTRATION. Ces composantes sont mesurables et modifiables grace aux techniques relativement simples du coaching et de la préparation mentale.

Il n’y a aucun doute, être capable de reproduire le très haut-niveau de performance de l’équipe de France, c’est avant tout maîtriser les étapes essentielles qui mènent à la victoire. C’est peut-être cela que d’aucuns appellent culture…

Le mot de la fin
Nous avons tenté de vous apporter un éclairage, tenté d’illustrer le fait que la culture de la Gagne est avant toute chose un projet parfaitement maîtrisé avec pour objectif permanent l’optimisation de chacun des processus de la performance.
Nous vous recommandons d’écrire, de formaliser les processus pour permettre leur reproductibilité et offrir aux générations suivantes l’ooportunité de profiter des acquis puis d’enrichir à leur tour la recette de la performance ! Il y a ici une méthode riche et noble, épanouïssante et passionnante.
Bravo à vous les bleus, votre niveau de maîtrise est grand et vous savez qu’il y a encore à optimiser, c’est ce qui constitue la graine de vos succès à venir !

Comment EQUILIBRES.PRO et MYDPI peuvent vous aider sur les sujets abordés
1. Formation sur un ou plusieurs processus de la performance : catalogue de formations longues et courtes (modules de 2-3 jours)
2. Coaching : création et/ou optimisation du déroulement type du Jour J
3. Mydpi.fr : identifier précisément la composante mentale à améliorer en priorité chez chaque joueur-euse et connaître les outils adaptés.

S.B.

Publié dans Handball

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